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企业降低成本的措施有：1、绝对成本控制：把成本支出控制在一个绝对的金额中的一种成本控制方法；2、相对成本控制：指企业为了增加利润，要从产量、成本和收入三者的关系来控制成本的方法；3、全面成本控制：指对企业生产经营所有过程中发生的全部成本、成本形成中的全过程、企业内所有员工参与的成本控制。
4、经济采购批量：指在一定时期内进货总量不变的条件下，使采购费用和储存费用总和最小的采购批量。
5、本量利分析法：在成本性态分析和变动成本法的基础上发展起来的，主要研究成本、销售数量、价格和利润之间数量关系的方法。
6、线性规划法：线性规划方法是企业进行总产量计划时常用的一种定量方法。
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