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员工离职率高的原因一般有以下几种情况：
1、待遇不合理、不公平
2、工作得不到认可
3、工作氛围压抑
4、工作环境恶劣、不安全
5、企业入职门槛低
针对以上原因，有针对性的采取一些措施，提高员工对企业的认同感，增强其对工作的满足感，从而促使其对工作的投入积极性。具体可从以下几方面入手：
1、为员工提供安全生产的保障
2、为员工提供公平、合理的待遇
3、为员工提供良好的学习、晋升机会
4、为员工营造安全宽松的工作氛围
5、明确员工的工作职责
6、提高企业入职门槛
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