2.询问员工对公司看法,员工对自己工作的总结,以及对公司有什么建议和想法。
3.和员工聊一聊离职原因,并真诚地表示歉意,以及公司对员工离职的态度。
4.询问员工,如果公司采取一些改变,是否愿意留下来。(此步骤适用于对公司确实比较重要的员工,或者业绩较高的员工。)
5.建立离职员工人才库,跟员工说明公司的机制,希望员工以后有机会的话,还会邀请加入公司。(此步骤仅适用于对公司确实比较重要的员工,或者业绩较高的员工。)
以上希望可以帮到您。
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