领导者如何带领团队打胜仗

当了领导者就要有战略、有谋略、有情怀。毛主席说当领导主要两件事:出主意，用干部。

一，当领导要用好人，团结人，相信人，依靠人，别摆架子训人。威信是团结出来的，不是耍威风出来的。用人，要看每一个人的优点、长处，用其所长，避其所短(都是成年人了，你别想改掉别人的毛病)。看人长处，人皆可用;挑人所短，无人可用。

二，领导抓战略，抓方问，举重若轻。别事事亲自上手，把手下人的活都干了。要鼓励所有中层干部、员工积极性，舍得给予奖金。全员成绩就是领导成绩。别与下属、员工争利益、争成果，格局太小了，你累死别人也不愿给你干活了。

三，出主意。领导的智慧也有限。但领导可以借脑，借外脑，访专家学者，也可借内脑，发动员工献计献策，攻克难题。要随时发现人才，引进人才，培养年轻人。

三，有情怀。你是领导，站位要高，姿态要低。宽以待人，把公司当家，把员工当兄弟姐妹。当大家加班攻坚时，领导要喊一嗓子:今晚吃烧烤、卡拉0K，我请。过年过节，搞联欢晚会，带头上台演节目。组织员工春游秋游、带上家属……你就负责让员工轻松愉快工作，而不是整天板脸训人。这样，大家一定会围着你、亲近你、听你指挥，干劲倍增，团队才有凝聚力，不愁作不出成绩！